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    相关专业的研究生纷纷改行，行业人才断代断得干干净净。

    到了1990年，上面终于发现……这他妈不对啊！

    半导体是工业皇冠上最重要的明珠之一，我们落后了这么多，这怎么能允许呢？！

    于是，中枢决定在“八五”（1990-1995）期间，推动半导体产业升级，908工程就此诞生。

    拨款二十亿，旨在使东国集成电路制造进入‌1微米及以下的工艺时代‌。

    但在1988年，总院电子计算机和大型集成电路领导小组办公室就被撤销了，缺乏统一高效的跨部门协调机构，导致908工程项目审批进展缓慢。

    这么大一笔投资，各部委都是慎之又慎，审批公文转来转去，花费了2年时间才批下来。

    之后的引进花费了3年时间，建厂施工又花费2年，一整套流程下来，7年过去了。

    等终于跑通的时候，产品工艺已经落后国际主流两代……

    嗯，不讲不讲，都是必要的代价。

    908工程虽未完全成功，但起码重新走上了正轨，我国再次重视起了半导体人才和整个产业体系的建设。

    可是技术赶超需要时间，江振邦眼下面对的现实情况非常残酷，国内集成电路的制造工艺，至少落后国际主流15年左右。

    所以兴科小灵通的芯片策略，江振邦从一开始就没想过毕其功于一役，而是很务实的分三步走。

    第一步，早在九六年上半年买断PHS技术后就着手推进了：逆向工程与消化吸收。

    兴科技术团队把原厂图纸全部拆解，建立从元器件到整机的完整BOM清单，逐项标注国产化可行性。

    射频前端模块和收发器芯片都是硬的骨头，都要依赖进口供货，短期内替代不了，兴科的射频攻关小组虽然已经把电路吃透了，能画出完整的RF设计原理图，但从“画得出来”到“造得出来”中间隔着一整条产业链，急不得。

    好消息是，元器件层面的国产化替代进展很快。

    PCB板，国内有成熟供应商，完全自主设计生产。阻容元件、电感、晶振、滤波器，兴科联合三家国内电子元件厂定向开发，跑通了验证。

    剩下的外壳、充电器、扬声器、麦克风……这些东西兴科闭着眼睛都能搞定。

    第二步，搭建平台并培养研发团队。这就是96年10月份的时候，江振邦让沈海琼在首都注册的那家子公司的任务。

    这家公司全名叫做：兴科半导体技术有限公司。

    沈海琼这名女子，学术能力和院校背景是一方面，更重要的是她那个财政部一把手的爹，估计沈父还能在这个位置上干五年呢……不得了哦~

    所以就算沈海琼对江振邦心怀不轨、望穿秋水，江董事长也不能把人辞了，不解风情的把她调到首都去，升职加薪、人尽其才是最好的。

    自兴科半导体成立后，沈海琼便拿着专项经费，凭借自身人脉关系，跑遍了全国各大高校，如东科院、复单、清华的微电子所、集成电路国家重点实验室，兴科半导体与它们签了多份委托开发协议和人才定向培养合同。
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